Egal ob du als frischgebackene:r Absolvent:in, Young Professional oder Berufserfahrene:r an Bord kommst: Damit bei deinem Start alles reibungslos läuft, haben wir ein eigenes Mentoringprogramm entwickelt. Dein:e Mentor:in – also ein:e erfahrene:r Mitarbeiter:in – hilft dir im ersten Jahr bei Entscheidungen, ist Sparringspartner:in, Ratgeber:in und Coach in einem, wenn einmal etwas nicht so läuft wie erwartet.
Was versteht man unter Mentoring?
Mentoring ist ein wertvolles Instrument der Personalentwicklung und beschreibt einen Prozess, bei dem erfahrene:r Mitarbeiter:innen (die sogenannten Mentor:innen) ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihre Erfahrungen an weniger erfahrene Mitarbeiter:innen (die sogenannten Mentees) weitergeben. Es handelt sich im Prinzip um eine Eins-zu-eins-Betreuung von Mentees durch entsprechende erfahrene Mentor:innen. Diese Beziehung ist geprägt von gegenseitigem Vertrauen, Respekt und dem Ziel, den Mentee in seiner persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen und zu fördern. Gleichzeitig profitieren aber auch die Mentor:innen von neuen Einsichten und Perspektiven, die durch den Austausch entstehen.
Vorteile eines Mentoringprogramms: Win-Win-Situation für Mentee und Mentor:in
Mentoring ist keine Einbahnstraße – und bringt sowohl für Mentees als auch für Mentor:innen zahlreiche Vorteile mit sich:
Vorteile für Mentees
• Zugang zu umfangreichem Wissen und langjähriger Erfahrung
• Zugang zu wertvollen Kontakten und Ressourcen
• Unterstützung bei beruflichen Entscheidungen
• Maßgeschneiderte Entwicklungspläne
• Stärkung des Selbstbewusstseins und der Eigenverantwortung
Vorteile für Mentor:innen
• Weitergabe von Expertise und Erfahrungen
• Stärkung der Führungskompetenz und Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit
• Reflexion der eigenen Karriere und Führungsarbeit
• Neue Perspektiven und Impulse durch den Austausch mit Mentees
• Aktiver Beitrag zur Weiterentwicklung des Unternehmens
Die Mentees profitieren also vom profunden Fach- und Firmenwissen ihrer Bezugsperson. Sie werden mit deren umfangreichen Netzwerken vertraut gemacht, erhalten schnell gezielte Einblicke in die internen Strukturen des Betriebs einschließlich der ungeschriebenen Spielregeln und können jederzeit auf persönliche Ansprechpartner:innen zurückgreifen, von denen regelmäßige Feedbacks erfolgen. Und auch für die Mentor:innen zeigen Mentoring-Programme positive Auswirkungen. Sie können sowohl wertvolles Fachwissen und Methoden weitergeben als auch ihre persönliche Kompetenz unter Beweis stellen und erweitern.
Wie läuft das Mentoringprogramm bei energie schwaben ab?
energie schwaben hat ein innovatives Mentoringprogramm ins Leben gerufen, das darauf abzielt, Talente zu fördern und den Austausch von Wissen und Erfahrungen innerhalb des Unternehmens zu stärken. Das Programm bietet eine wertvolle Plattform für Mitarbeiter:innen, um sich gegenseitig zu unterstützen, zu inspirieren und gemeinsam zu wachsen. Unser Mentoringprogramm ist auf insgesamt ein Jahr ausgelegt und folgt einem klar strukturierten Ablauf:
Onboardingphase
Bei Vertragsunterzeichnung statten wir dich mit unserer Onboarding-App aus, die dich schon vor Arbeitsantritt regelmäßig mit Informationen über die energie schwaben Gruppe versorgt – so erhältst du auch erste Informationen zu unserem Mentoringprogramm über die App.
1. Arbeitswoche
Während deiner ersten Arbeitswoche ordnet dir unsere Kollegin aus der Personalentwicklung – basierend auf deinen individuellen Interessen, Zielen und Kompetenzen – eine:n passende:n Mentor:in zu. Bei diesem „Matchingprozess“ wird zum einen darauf geachtet, dass Mentee und Mentor:in auf zwischenmenschlicher Ebene zusammenpassen. Und zum anderen sollte der/die Mentor:in nach Möglichkeit aus einem anderen Fachbereich stammen, damit der/die Mentee von einer zusätzlichen Perspektive profitieren kann.
1. Monat
Nach einem Monat findet das erste „offizielle“ Treffen zwischen dir und deinem/deiner Mentor:in statt. Dieses Treffen dient in erster Linie dem persönlichen Kennenlernen. Darüber hinaus können bei Bedarf auch konkrete Ziele definiert und Erwartungen an das Mentoring abgestimmt werden.
pro Quartal
Von nun an finden quartalsweise Treffen zwischen Mentee und Mentor:in statt. Diese regelmäßigen Termine dienen dazu, Fortschritte zu besprechen und Herausforderungen zu adressieren. Wie die Treffen konkret ausgestaltet werden, obliegt dem Geschmack eines jeden Mentoring-Duos. Ob ein gemeinsames Mittagessen in unserer Betriebskantine, ein umfangreicheres Meeting in einem unserer Besprechungsräume, ein kurzer, zwangloser Austausch in unserer Kaffeelounge oder ein gemeinsames Abendessen in einem Restaurant – Mentee und Mentor:in sind hier grundsätzlich frei und können die Termine flexibel dem Gesprächsbedarf sowie der momentanen Situation/Auslastung des Mentee anpassen.
1. Jahr
Nach einem Jahr endet das Mentoringprogramm offiziell – selbstverständlich hat der/die Mentor:in auch nach dieser Zeit noch ein offenes Ohr für seinen/ihren ehemaligen Mentee, sollte es Probleme geben 😉 Dennoch findet zum Ende des Mentoringprogramms ein Abschlussgespräch statt, in dem beide Parteien noch einmal Gelegenheit haben, ihre Erfahrungen zu reflektieren und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Die Bedeutung von Mentoring in der Berufswelt
In einer Zeit, in der berufliche Entwicklung und lebenslanges Lernen immer wichtiger werden, sind Mentoringprogramme unverzichtbar – sowohl für den individuellen Erfolg eines Mitarbeitenden als auch für den Erfolg des Unternehmens im Gesamten.
Bei energie schwaben erwartet dich ein strukturiertes Mentoringprogramm, das auf deine individuellen Bedürfnisse zugeschnitten ist, sowie ein:e Mentor:in, der/die zu dir passt und dir einen fachlichen Mehrwert bieten kann. Denn bei uns arbeiten heißt nicht nur, Teil eines innovativen Unternehmens zu sein, sondern auch, sich persönlich und beruflich weiterzuentwickeln – Hand in Hand mit erfahrenen Kolleg:innen!